7月7日下午，項(xiàng)目管理部、工程管理部組織召開了工程項(xiàng)目管理辦法宣貫會議，會議由信通集團(tuán)工程項(xiàng)目總監(jiān)馬明霞主持。

會議首先由項(xiàng)目管理部程炳棋部長對新版工程項(xiàng)目管理辦法進(jìn)行了逐章宣講及解讀，主要包括招投標(biāo)、造價(jià)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、檔案共7個(gè)方面的監(jiān)督和管控。

根據(jù)《信通集團(tuán)主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》新要求，結(jié)合近年來集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，同時(shí)依據(jù)行業(yè)最新相關(guān)政策對集團(tuán)現(xiàn)行工程項(xiàng)目管理辦法進(jìn)行了調(diào)整提升。

本次升級調(diào)整以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度為基本，以打造精品工程為宗旨，吸取全國相關(guān)領(lǐng)域大型央企、國企管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我集團(tuán)實(shí)際情況，意在進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的監(jiān)督，促進(jìn)工程項(xiàng)目健康持續(xù)發(fā)展，使得集團(tuán)公司工程項(xiàng)目建設(shè)工作能夠更好地適應(yīng)集團(tuán)公司改革轉(zhuǎn)型步伐，助力集團(tuán)公司持續(xù)高速發(fā)展壯大。

制度宣貫結(jié)束后，工程項(xiàng)目總監(jiān)馬明霞傳達(dá)了集團(tuán)董事長王在龍對工程項(xiàng)目建設(shè)、管理工作提出的具體要求和進(jìn)度目標(biāo)。

城開集團(tuán)、文旅集團(tuán)相關(guān)部門人員及各重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目組人員參加會議。